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相對(duì)于已經(jīng)上市或是即將上市的幾家快遞公司來說，百世算是非常低調(diào)的一個(gè)企業(yè)了。對(duì)于百世供應(yīng)鏈，可能很多人還并不是很了解，最近一個(gè)提到百世供應(yīng)鏈的新聞，就是上個(gè)月完成了新一輪7.6億美元的融資，百世表示，此輪融資將用于提升百世快遞、百世快運(yùn)及百世供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅匚患胺?wù)體驗(yàn)。今天，我們就來談一談百世供應(yīng)鏈。 　　

目前，國內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)主要分為三類，分別是倉干配一體化、前端采購執(zhí)行和后端渠道分銷，以及提供解決方案的綜合資訊服務(wù)。在云倉和優(yōu)送服務(wù)的基礎(chǔ)上，百世供應(yīng)鏈向客戶提供的是倉干配一體化服務(wù)。 　　

百世物流成立于2007年，是由信息技術(shù)和供應(yīng)鏈資深專家聯(lián)合組建的創(chuàng)新型綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，目前主要提供倉干配一體化服務(wù)，在全國建立了100多個(gè)運(yùn)作中心和超過200萬平方米的倉儲(chǔ)和轉(zhuǎn)運(yùn)中心。公司現(xiàn)階段擁有七大事業(yè)部，分別為百世綜合供應(yīng)鏈、百世快遞、百世快運(yùn)、百世云、百世金融和百世店加。

　　
百世物流供應(yīng)鏈服務(wù)主要基于百世云倉和百世快運(yùn)展開。目前資本運(yùn)作主要為輕資產(chǎn)模式，采用自營、加盟和合作的形式進(jìn)行。通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析，其可以實(shí)現(xiàn)對(duì)云倉內(nèi)每個(gè)品類的貨物進(jìn)行最優(yōu)路徑的擺放，在B2B和B2C訂單同倉并行作業(yè)條件下，實(shí)現(xiàn)99.99%的庫存存位準(zhǔn)確率以及發(fā)貨準(zhǔn)確率。由于其云倉可以隨時(shí)按需擴(kuò)展，尤其適用于應(yīng)對(duì)物流波峰情況。

百世優(yōu)送則主要幫客戶預(yù)約送貨到各電商平臺(tái)，利用全國三網(wǎng)（快遞、快運(yùn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)）資源，實(shí)現(xiàn)一站式倉干配管理服務(wù)。在最初的一公里，主要是送平臺(tái)，從賣家倉庫/工廠到配送中心或電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的運(yùn)輸和入倉物流；在最后一公里主要是送門店，提供門店配送、門店調(diào)撥以及門店退貨的一站式物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從快遞中心快速越庫到門店的服務(wù)。

　　
百世供應(yīng)鏈主要服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域。目前百世的供應(yīng)鏈服務(wù)主要集中在服裝內(nèi)衣行業(yè)、食品美妝行業(yè)和3C數(shù)碼行業(yè)三個(gè)領(lǐng)域。其供應(yīng)鏈優(yōu)化主要采用總倉+分倉的模式，針對(duì)服裝內(nèi)衣行業(yè)其提供區(qū)域分倉、季節(jié)性分倉和活動(dòng)分倉三種解決方案，針對(duì)食品美妝行業(yè)其通過將總倉設(shè)立在產(chǎn)地，分倉覆蓋全國的方式來保證時(shí)效；針對(duì)3C數(shù)碼則采用的是網(wǎng)絡(luò)化的平行分倉模式，通過嚴(yán)格的出庫序列號(hào)管理，協(xié)助客戶監(jiān)控精密數(shù)碼產(chǎn)品流通的所有過程。 　　

此外，對(duì)于大型企業(yè)客戶，百世可為其量身定做供應(yīng)鏈物流解決方案。百世自主研發(fā)的訂單、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙芾硐到y(tǒng)可以為客戶完成線上線下全渠道訂單的接收和運(yùn)營執(zhí)行。同時(shí)，百世利用物流運(yùn)作大數(shù)據(jù)的支持，為商家或企業(yè)提供商品流轉(zhuǎn)時(shí)效分析，提供優(yōu)化庫存布局的建議方案，以降低整體庫存，提高企業(yè)運(yùn)營效率。 　

對(duì)于中小企業(yè)客戶而言，百世通過提供標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)產(chǎn)品和管理平臺(tái)，并以標(biāo)準(zhǔn)的物流系統(tǒng)和服務(wù)流程作為支撐，客戶可以通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自主下單、自主物流管理和自動(dòng)結(jié)算。 　

公司客戶培養(yǎng)從小額區(qū)域業(yè)務(wù)開始。對(duì)于從事倉干配一體化服務(wù)的供應(yīng)鏈公司，由于其服務(wù)的客戶對(duì)于時(shí)效性都有較高的要求，出于謹(jǐn)慎的原則，客戶通常情況下都不會(huì)將其非核心業(yè)務(wù)一次性全部外包出去，其更傾向于采用逐漸外包的方式，通過對(duì)供應(yīng)鏈廠商的考核來不斷加深雙方的合作。為此百世對(duì)于客戶的培育都是從區(qū)域性的小額業(yè)務(wù)做起，再通過將一些小的訂單串起來最終形成企業(yè)自己的大項(xiàng)目。目前公司的客戶基本為國內(nèi)外的知名品牌，全球500強(qiáng)企業(yè)的1/4已經(jīng)收入公司的客戶名單中，未來隨著公司的進(jìn)一步做大，網(wǎng)絡(luò)的逐漸豐富，其客戶將越來越多。