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建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:構(gòu)建漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)數(shù)字新生態(tài)

發(fā)布時間:2024-05-23 15:15:09 中物聯(lián)物流信息服務(wù)平臺分會

一、案例平臺介紹:建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))是廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司自主研發(fā)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,深度聚焦?jié){紙行業(yè)垂直領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司(簡稱“建發(fā)紙業(yè)”,控股森信紙業(yè)集團(tuán),上市代碼00731.HK)是廈門建發(fā)股份有限公司(世界500強(qiáng)建發(fā)集團(tuán)旗下上市公司,股票代碼600153)的全資子公司,注冊資本5億元,前身為1992年成立的廈門建發(fā)包裝公司,經(jīng)過近30年發(fā)展已成為中國專業(yè)的林漿紙供應(yīng)鏈運(yùn)營商,紙張銷量、紙漿進(jìn)口量和銷量全國第一,擁有45個銷售機(jī)構(gòu)和超5000家下游客戶的銷售網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地及海外市場。專營紙張、紙漿、木片、生活用紙等各類林產(chǎn)品業(yè)務(wù),為全球客戶提供訂購、運(yùn)輸、保險、倉儲、配送、金融等“一站式”林漿紙供應(yīng)鏈綜合服務(wù),并通過FSC-COC產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證。

為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力漿紙產(chǎn)業(yè)貿(mào)易便利化,構(gòu)建漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新生態(tài),建發(fā)紙業(yè)自主研發(fā)建設(shè)建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng)),利用區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),突破性打破上下游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,推出以在線交易、數(shù)據(jù)互聯(lián)、行業(yè)資訊、倉儲物流、供應(yīng)鏈金融為核心的漿紙行業(yè)數(shù)字化整體解決方案。

紙?jiān)淳W(wǎng)(www.cndpp.com)是紙張供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供商品實(shí)時庫存和報(bào)價、在線交易、倉儲物流、加工分切、電子簽約、數(shù)據(jù)互聯(lián)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),支持紙廠、紙張貿(mào)易商、印刷包裝企業(yè)、銀行、物流商等供應(yīng)鏈上下游以及服務(wù)商之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。

漿易通(m.mypulp.cn)是紙漿供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供在線交易、交易信息管理、線上電子簽約、行業(yè)資訊聚合、在線實(shí)時點(diǎn)價、中遠(yuǎn)期報(bào)價等服務(wù),為紙廠、期現(xiàn)商、紙漿經(jīng)銷商等用戶提供交易、金融、物流輸送及倉儲方面提供增值服務(wù)。

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了將在線找貨、查庫存、詢貨價、下訂單、簽合同等各個繁雜交易步驟合為一體的線上交易模式,過程風(fēng)控智能化,合同簽約電子化,在整合行業(yè)數(shù)據(jù)信息渠道基礎(chǔ)上,打造具有獨(dú)創(chuàng)性的漿紙行業(yè)全方位信息資訊窗口,解決了傳統(tǒng)行業(yè)中交易繁瑣、成本高昂、信息不對稱、儲運(yùn)困難、資金不足等問題。通過將上下游客戶嵌入漿紙行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈生態(tài)體系,與上下游客戶一起構(gòu)建漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)了上下游客戶高速協(xié)同,產(chǎn)能精準(zhǔn)規(guī)劃,降低企業(yè)生產(chǎn)交易成本,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,減少資金、人工、能源、資源等無謂的消耗,從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效,促進(jìn)漿紙行業(yè)良性循環(huán)、健康發(fā)展,打造行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,進(jìn)而重構(gòu)漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新生態(tài)。

2021年與騰訊(深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展?jié){紙產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究合作,依托建發(fā)股份漿紙集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,借助騰訊互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)力量,與騰訊企點(diǎn)領(lǐng)航生態(tài)攜手升級漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng)平臺,推動漿紙集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)邁上新臺階,為漿紙行業(yè)上下游企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù),打造漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)數(shù)字新生態(tài)。

二、漿紙貿(mào)易行業(yè)痛點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,中國造紙需求逐年上升,漿紙產(chǎn)品消費(fèi)量與日俱增,反觀傳統(tǒng)漿紙市場,上下游漿紙相關(guān)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易商多達(dá)數(shù)萬家,呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模小、分布廣、層級復(fù)雜的特點(diǎn),在目前漿紙市場格局固化,市場份額有限,產(chǎn)業(yè)模式落后的行業(yè)現(xiàn)狀下,競爭日趨激烈,行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,行業(yè)效益低下,成本高昂,漿紙行業(yè)陷入落后賽道惡性循環(huán)。

(1) 交易過程繁瑣,效率低下

傳統(tǒng)漿紙行業(yè)交易模式偏重線下方式,交易雙方更習(xí)慣通過電話、傳真、郵件或面談方式進(jìn)行找貨、查庫存、詢價、訂貨等交易步驟。交易過程中,往往因?yàn)闇贤ōh(huán)節(jié)繁瑣,交易信息不透明,客戶在此耗費(fèi)大量時間和人工成本。此外,由于紙漿產(chǎn)品涉及國際商品運(yùn)輸和交易,交易信息繁雜且存在信息屏障,下游紙廠在合同、提貨、發(fā)貨、付款等多方面信息上很少能夠及時跟進(jìn)掌握,進(jìn)而影響到紙廠的生產(chǎn)、銷售排期。

傳統(tǒng)漿紙行業(yè)交易簽約模式主要為紙質(zhì)文件簽約,需簽約環(huán)節(jié)多,涉及確認(rèn)合作,意向訂貨、正式下單、簽收貨物等,簽約手續(xù)復(fù)雜,涉及交易雙方簽約憑證(各類印章、責(zé)任人簽章、現(xiàn)場簽字)和簽約模式(當(dāng)面簽約、郵寄等),往往導(dǎo)致交易雙方付出大量人力、物力和時間成本,最終影響企業(yè)交貨周期。

(2) 運(yùn)營資金有限,融資困難

漿紙行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),資金占用率高,利潤低,中下游企業(yè)在資產(chǎn)維護(hù)、折舊以及貨款等方面對資金需求缺口大,然而漿紙金融市場信用評價體系不完善,中下游企業(yè)面臨融資難、融資貴的問題,這也是阻礙漿紙行業(yè)整體做大做強(qiáng)的重要因素之一。

(3) 供需不匹配,供應(yīng)不穩(wěn)定,價格波動大,價格不透明

紙漿主要依靠從國外紙漿供應(yīng)商進(jìn)口,進(jìn)口需求將逐步上升,海外資源掌握不足,到貨周期長且易受外界因素影響,價格波動大,在訂貨到收貨的漫長的交易周期中,下游紙廠可能因?yàn)閮r格的變動蒙受損失,交易風(fēng)險極大。

(4) 信息來源分散,準(zhǔn)確性低

漿紙行業(yè)是與國計(jì)民生息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)之一,特別是上游主要依靠進(jìn)口的大宗原材料商品紙漿,價格和產(chǎn)量受國際政治、經(jīng)濟(jì)因素影響巨大,掌握國內(nèi)外行業(yè)資訊尤為重要。然而國內(nèi)漿紙產(chǎn)業(yè)起步較晚且行業(yè)門檻較高,信息渠道少,來源分散且無法確認(rèn)真實(shí)性,國內(nèi)漿紙從業(yè)者無法很好地了解市場訊息。

(5)儲運(yùn)模式落后,成本高昂

漿紙行業(yè)是個多級市場,供應(yīng)鏈長,流通環(huán)節(jié)多,在每級市場中都存在轉(zhuǎn)運(yùn)、存放、配送等一系列儲運(yùn)問題,而大部分企業(yè)由于成本等因素沒有建立自己的倉儲物流體系,而第三方倉儲物流體系效率低、更新慢、費(fèi)用高,既影響企業(yè)運(yùn)營效率,又拉高了企業(yè)成本。

三、平臺產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新舉措

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))率先以科技賦能漿紙行業(yè)貿(mào)易供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級,深度聚焦?jié){紙行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化高速協(xié)同,以模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以數(shù)字化手段鏈接上下游產(chǎn)業(yè)服務(wù),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)上中下游間的高速供應(yīng)鏈協(xié)同,解決行業(yè)痛點(diǎn),共同構(gòu)建漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

(1) 上下游互聯(lián):推動產(chǎn)業(yè)模式變革

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))聯(lián)手漿紙行業(yè)上游頭部企業(yè),構(gòu)建上游漿紙貨源數(shù)字化供應(yīng)體系。通過整合上游行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范,與上游企業(yè)共同制定行業(yè)統(tǒng)一的系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,在平臺層面實(shí)現(xiàn)與上游的生產(chǎn)、銷售、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時互聯(lián)互通。在平臺業(yè)務(wù)完全數(shù)字化、線上化的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)“集中直采,分批銷售”的運(yùn)營模式變革,下游客戶通過接入紙?jiān)淳W(wǎng)和漿易通平臺,可以直接獲取國內(nèi)外市場全品類優(yōu)質(zhì)漿紙一手貨源,打破上游到下游的多層級渠道壁壘,極大程度的降低了下游客戶在交易前后的時間、渠道、議價、原料、資金等成本。同時,上游企業(yè)可以實(shí)時、動態(tài)地接收市場需求信息,生產(chǎn)計(jì)劃可以根據(jù)大數(shù)據(jù)實(shí)時調(diào)整,對下游出貨規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行靈活調(diào)配,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能精準(zhǔn)規(guī)劃,生產(chǎn)運(yùn)營智能優(yōu)化。

(2) 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化:幫助客戶降本增效

以建設(shè)共享、開放的綜合性建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))為目標(biāo),將傳統(tǒng)漿紙行業(yè)嚴(yán)重依賴線下的全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合至線上,在線為下游廣大客戶提供以商品交易、倉儲物流、加工和供應(yīng)鏈金融等全流程、一站式綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效、高速產(chǎn)業(yè)協(xié)同,使下游客戶一步到位實(shí)現(xiàn)降本增效。

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了在線找貨、查庫存、詢貨價、下訂單、簽合同為一體的線上商品交易模式,以安全高效的線上交易,避免了傳統(tǒng)交易中步驟繁瑣、時間冗長等問題;在整合行業(yè)數(shù)據(jù)信息渠道基礎(chǔ)上,打造具有獨(dú)創(chuàng)性的漿紙行業(yè)全方位信息資訊窗口,解決了漿紙行業(yè)信息壁壘嚴(yán)重,信息來源分散的普遍難題;利用數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)整合倉儲物流渠道資源,實(shí)現(xiàn)倉儲物流在線可控,資源共享,同時并針對紙張行業(yè)實(shí)際需求,提供分切加工服務(wù),并通過在線精細(xì)化的數(shù)字工具進(jìn)行加工管理;此外,建發(fā)紙業(yè)還憑借高效的信息交換能力以及海量的歷史交易數(shù)據(jù),提供具有針對性的在線金融服務(wù),成功為中小客戶與金融機(jī)構(gòu)之間搭建了橋梁,解決了廣大中小客戶融資難、融資貴的問題。

(3) 高科技賦能:推動平臺創(chuàng)新發(fā)展

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))引入人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),以高科技助力貿(mào)易產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)健康發(fā)展,致力于將紙?jiān)淳W(wǎng)和漿易通平臺打造成漿易通行業(yè)頂尖的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

依托數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)搭建企業(yè)交易風(fēng)控決策模型,以建發(fā)“E企查”智能查詢和分析企業(yè)數(shù)據(jù),結(jié)合建發(fā)“E風(fēng)控”實(shí)現(xiàn)交易過程的智能風(fēng)控,助力企業(yè)搭建客戶智能風(fēng)控體系;應(yīng)用數(shù)據(jù)交互技術(shù)搭建“BI可視化智慧大屏”,多維度呈現(xiàn)企業(yè)實(shí)時數(shù)據(jù),助力企業(yè)智能高效決策;引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),構(gòu)建建發(fā)“E建簽”新一代電子簽約平臺,保證線上交易安全可靠、方便快捷;以AI自動化技術(shù)打破“線下-線上”業(yè)務(wù)系統(tǒng)孤島,以技術(shù)手段將線下人工業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化、線上化,利用RPA智能機(jī)器人融合OCR智能識別技術(shù)替代傳統(tǒng)人工操作,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)制單、采購、進(jìn)出倉、發(fā)貨等上下游業(yè)務(wù)流程完全自動化、一體化。

(4)生態(tài)共建:打造漿紙產(chǎn)業(yè)新格局

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))運(yùn)用騰訊企點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航生態(tài)平臺戰(zhàn)略規(guī)劃方法論,從戰(zhàn)略高度,明確生態(tài)角色:領(lǐng)航(建發(fā)紙業(yè))、護(hù)航(騰訊)、伴航(物流服務(wù)伙伴)、續(xù)航(金融服務(wù)伙伴)、助航(政府、行業(yè)協(xié)會、高校與研究機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)媒體、專家等伙伴),共同打造漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航生態(tài)體系,推出可行的戰(zhàn)略地圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和行動路徑。

基于騰訊企點(diǎn)領(lǐng)航平臺面向垂直行業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的能力,以服務(wù)為核心,以生態(tài)構(gòu)建生態(tài)的理念,大幅度降低未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對接量與整體對接成本,同時也兼顧到了各參與建設(shè)主體的不同利益訴求,夯實(shí)國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)以共享來降本,以協(xié)同來增效,以整合來增值,共同打造漿紙產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局。

四、系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))采用前臺、中臺、后臺(基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù))三臺組成,其中中臺由業(yè)務(wù)中臺、技術(shù)中臺和數(shù)據(jù)中臺組成,此架構(gòu)共同形成了平臺的總體架構(gòu)體系。

平臺前臺后端服務(wù)采用的是Java及相關(guān)技術(shù)棧,以微服務(wù)架構(gòu)作為設(shè)計(jì)理念,基于分布式數(shù)據(jù)庫、分布式緩存,實(shí)現(xiàn)的分布式高可用系統(tǒng)。

(1)“E建簽”賦能供應(yīng)鏈“新基建”

在交易、交付、流通等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,供需雙方經(jīng)常需要簽署大量的合同與單據(jù),保證業(yè)務(wù)流程合法合規(guī),順利推進(jìn)。而紙漿行業(yè)存在著眾多供應(yīng)商和分銷商,“簽單”的體量更是蔚為可觀,紙質(zhì)合同固有的周期長、效率低、易造假、易篡改等弊端也越發(fā)明顯。 “E建簽”運(yùn)用數(shù)字簽名、區(qū)塊鏈、加解密算法等數(shù)字化領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)手段,在保證簽約真實(shí)有效與合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,為供應(yīng)鏈上下游客戶提供高效、安全的在線簽約服務(wù),促進(jìn)交易與流通環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)效率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)簽約效率提升,數(shù)字化運(yùn)營,業(yè)務(wù)線上閉環(huán),大幅降低企業(yè)簽約成本,規(guī)范集團(tuán)印章管理,實(shí)現(xiàn)印章、合同的規(guī)范化管理,完善糾紛處理體系,提供高效爭議解決通道,縮短處置周期。

(2)基于騰訊微服務(wù)平臺(Tencent Service Framework,TSF)構(gòu)建漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的分布式微服務(wù)開發(fā)平臺,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用全生命周期管理、數(shù)據(jù)化運(yùn)營、立體化監(jiān)控和服務(wù)治理。通過TSF構(gòu)建微服務(wù)架構(gòu)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)應(yīng)用全生命周期管理、統(tǒng)一配置管理、調(diào)用鏈跟蹤、數(shù)字化運(yùn)營、資源管理、CICD等能力。

五、平臺系統(tǒng)應(yīng)用場景和成效

建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))做為漿紙行業(yè)第三方公共服務(wù)平臺,依托人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),建立創(chuàng)新型漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)體系,推動傳統(tǒng)漿紙行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展。

推進(jìn)漿紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)貿(mào)易模式下,漿紙行業(yè)存在市場層級多,信息傳遞效率低、失真等問題,依托建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng)),利用數(shù)字化技術(shù)打通供應(yīng)鏈上下游,使層級更加扁平化,減少流通的環(huán)節(jié),打破了漿紙行業(yè)上下游企業(yè)的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)82家上游供應(yīng)商、超1萬家下游客戶企業(yè)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,推動了上下游貿(mào)易便利化,加快了行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來,在國內(nèi)漿紙銷售份額逐年上升,在國內(nèi)外40多個地區(qū)設(shè)立了分公司,但傳統(tǒng)經(jīng)營模式制約了公司的發(fā)展勢頭。為此,公司通過整合供應(yīng)鏈上下游資源,將商流、資金流、信息流、物流融合進(jìn)建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng)),將其打造成一站式服務(wù)平臺,注冊用戶超過1萬個,上線SKU超21萬個,提升了業(yè)務(wù)和管理效率,提高了資金利用率,降低了交易風(fēng)險,提升了市場影響力,促進(jìn)建發(fā)紙業(yè)轉(zhuǎn)型為新型數(shù)字化企業(yè)。

促進(jìn)物流集約化,賦能中小企業(yè)

漿紙產(chǎn)業(yè)是個多級市場,供應(yīng)鏈長,流通環(huán)節(jié)多,在每級市場中都存在轉(zhuǎn)運(yùn)、存放、配送等一系列物流問題,中小企業(yè)沒有自己的倉儲物流體系,而第三方倉儲物流體系效率低、更新慢、費(fèi)用高;建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))運(yùn)用數(shù)字化工具將倉儲物流系統(tǒng)與中小企業(yè)資源共享,在物流倉儲、配送中心、運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)上形成規(guī)?;s效應(yīng),最終助力中小企業(yè)降本增效。

提升行業(yè)交易效率

通過持續(xù)地、針對性地制定線上交易規(guī)則并推進(jìn)數(shù)字化交易,用戶可通過建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))直觀地獲取實(shí)時報(bào)價、庫存、物流信息,結(jié)束了電話詢價、訂貨,流程長、效率低、信息不透明的時代,相較于流程、手續(xù)繁瑣的傳統(tǒng)紙質(zhì)合同簽約模式,紙?jiān)淳W(wǎng)和漿易通采用電子簽約,省時省力且安全可靠,引領(lǐng)漿紙上下游企業(yè)一起通過線上交易,節(jié)省了交易成本,提升了交易和流通效率。

助力完善漿紙流通領(lǐng)域信用體系

傳統(tǒng)漿紙貿(mào)易都是建立在彼此相互熟悉、信賴的基礎(chǔ)上,這是造成目前中國漿紙流通市場中下游企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多,阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的主要因素之一。建發(fā)漿紙產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(漿易通和紙?jiān)淳W(wǎng))平臺通過建設(shè)漿紙數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài),推動漿紙數(shù)字化貿(mào)易發(fā)展,借鑒現(xiàn)代金融市場的管理手段和技術(shù)手段,構(gòu)建并完善漿紙市場的數(shù)字信用評價體系,為中下游企業(yè)安全、安心交易破除障礙,解決了傳統(tǒng)中下游企業(yè)貿(mào)易信任難題。


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