發(fā)布時間:2015-01-09 09:37:26 證券日報

1月8日上午,“海爾互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新國際研討會”在青島召開。會上,海爾董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏做了題為《海爾互聯(lián)網(wǎng)模式的9年探索》的演講,他表示“傾否,而非否傾”,認為企業(yè)必須主動顛覆封閉的局面,而不是被封閉的局面所顛覆。
自2005年張瑞敏以創(chuàng)業(yè)文化為基礎(chǔ),提出“人單合一雙贏”模式至今,海爾對互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的探索已經(jīng)持續(xù)了9年多的時間。張瑞敏在此次研討會上表示,過去的企業(yè)文化是執(zhí)行力文化,而如今則是創(chuàng)業(yè)文化,創(chuàng)業(yè)文化就是鼓勵員工成為創(chuàng)客,以用戶全流程最佳體驗為核心驅(qū)動力,不斷創(chuàng)新,持續(xù)顛覆。
與會的全球著名新經(jīng)濟學(xué)家、商業(yè)策略大師唐泰普斯科特認為,工業(yè)時代企業(yè)的組織形式是科層制,它是閉合的內(nèi)部型組織,很少與外部交流;但在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的發(fā)展模式必須重新定義,轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渥越M織和自創(chuàng)新能力的網(wǎng)絡(luò)和平臺。從這一點看,在全球范圍內(nèi)海爾都是非常創(chuàng)新的企業(yè),正因如此他才來到中國學(xué)習(xí)、研討海爾的創(chuàng)新模式。
張瑞敏表示,要立足于互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_,以開放包容的姿態(tài)吸引全球一流的資源。當前海爾聚焦的目標是兩個平臺的創(chuàng)建,第一個平臺就是投資驅(qū)動平臺。至于如何搭建投資驅(qū)動平臺?就是將企業(yè)從管控組織顛覆為生生不息的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。
在投資驅(qū)動平臺的和創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的共同作用下,海爾集團也因此實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長:2014年海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)2007億元,同比增長11%;實現(xiàn)利潤150億元,同比增長39%;線上交易額實現(xiàn)548億元,同比增長2391%。
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