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順豐嘿客在全國開店的速度可謂驚人，一年超過百家門店的開業(yè)仿佛暗示了順豐的野心。事實(shí)上這只是一個(gè)開始，擁有著順豐速運(yùn)作為基礎(chǔ)的順豐帝國絕對(duì)不僅僅只滿足于開店，而是希望能將嘿客更多的做到平臺(tái)化，繼續(xù)堅(jiān)持平臺(tái)化的未來。

“我們現(xiàn)在還是走的比較折中的道路，除了旗下的順豐優(yōu)選從一開始就堅(jiān)持的直采之外，基本上其余的子品牌都選擇了平臺(tái)化的道路。也就是說我們對(duì)于采購這一塊還是不想太多的去涉及，這也跟社區(qū)001是殊途同歸的。”一位順豐的負(fù)責(zé)人表示，他們還是希望能把嘿客建設(shè)成主流的電商平臺(tái)，就像淘寶那樣。“這個(gè)過程還需要配合順豐快遞方面，總而言之還有很長的一條路。”

“我們線下比線上厲害得多，不論是引流成本、銷售能力、促銷能力都比線上強(qiáng)得多，這個(gè)也是我們這么多年積累下來的能力。”李東起指出。也正因?yàn)榇?，順豐顯然要在“重物流”的道路上繼續(xù)走下去。從而也讓業(yè)內(nèi)關(guān)于順豐速運(yùn)“不務(wù)正業(yè)”的說法不攻自破，順豐不管在什么時(shí)候都不會(huì)放棄快遞業(yè)這條主線。

從此可以看出，順豐嘿客也是在轉(zhuǎn)型過程中。從上個(gè)世紀(jì)萌芽的順豐終于向世人揭露了他們的野心，從順豐快遞再到現(xiàn)在的順豐嘿客?；蛟S在未來，衣食住行都會(huì)有順豐的一份子。