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B2B從來就不是一個熱門的概念，但在2015年，由于具備互聯(lián)網(wǎng)+的天然屬性，B2B領(lǐng)域成為了創(chuàng)投追逐的熱點方向，關(guān)于B2B電商的創(chuàng)新項目如雨后春筍一般讓人應(yīng)接不暇。

以服務(wù)采購商為主的新型B2B平臺

談到B2B平臺的創(chuàng)新方向，提得最多的就是垂直化和在線交易。但在筆者看來，垂直化只是過程和手段，創(chuàng)業(yè)者甚至投資人最終仍要通過整合或被整合走出生存焦慮，而在線交易的前提是要同時解決資金流、物流、信息流三者，對于目前B2B平臺大環(huán)境而言，只能說是路漫漫其修遠兮。

那么，這是否意味著B2B平臺仍處在“觀望期“？行業(yè)的創(chuàng)新方向究竟在哪里？

在業(yè)內(nèi)人士看來，目前B2B電商最值得關(guān)注的趨勢是采購電商化，與此相對應(yīng)，以服務(wù)采購商為定位的新型B2B平臺的商業(yè)價值應(yīng)被重估。

但是，這背后的商業(yè)邏輯并不是每個人都能理解，專注采購服務(wù)的世界工廠網(wǎng)在探索實踐中證實了其科學性。

世界工廠網(wǎng)CEO喬景亮介紹，傳統(tǒng)B2B平臺將供應(yīng)商作為主要服務(wù)對象，并通過信息曝光來收取會員費，然而對于供應(yīng)商而言，粗放的流量帶來的詢盤效果并不理想。在這種機制下，為了獲取更多的詢盤機會，供應(yīng)商會重復(fù)推送雷同重復(fù)甚至是夸張的產(chǎn)品信息，最終造成平臺信息冗雜，也不乏虛假無關(guān)的信息，采購體驗非常不好。

在世界工廠網(wǎng)上，采購會員處于核心地位。正如消費對國民經(jīng)濟的拉動，采購交易決定平臺的良性增長，將采購服務(wù)作為切入點，可以促進詢盤和成交量上漲，刺激更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商在平臺聚合，共同為采購會員提供更優(yōu)質(zhì)的采購體驗，平臺也可以形成更穩(wěn)定的用戶流量，最終不斷成長。

為采購商提供全套解決方案

不過，有人會提出疑問，這樣的商業(yè)邏輯并不難理解，為何傳統(tǒng)B2B平臺卻很少涉及？

據(jù)了解，傳統(tǒng)企業(yè)采購部門的職責分工比較復(fù)雜，包括訂單管理、供應(yīng)商維護、新供應(yīng)商選擇、上下游（企業(yè)生產(chǎn)部門與供應(yīng)商）之間的協(xié)調(diào)等，這些工作內(nèi)容較多集中于線下，對互聯(lián)網(wǎng)平臺的使用需求并不迫切。即使在新供應(yīng)商的選擇上，他們也很少通過線上搜集信息決定最終采購行為，在某種程度上來說，這里面也存在中國人情社會的因素。

在筆者看來，也許正是B2B采購的復(fù)雜性和專業(yè)性，現(xiàn)階段B2B平臺更多選擇從供應(yīng)商著手，通過提高信息曝光量，收取會員費來直接滿足他們訴求。即使有平臺涉及采購服務(wù)，也只是常規(guī)的詢價單服務(wù)，并不能從根本上方便采購人員的日常工作。

與之不同，世界工廠網(wǎng)為采購會員提供的是訂單管理、信息搜索、采購建議、在線交易等全套采購解決方案，比如采購人員可以通過世界工廠網(wǎng)對供應(yīng)商進行評級，從下單、發(fā)貨、入庫等方面對訂單進行管理。針對供應(yīng)商的資質(zhì)核查，只要通過世界工廠網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺就可以實現(xiàn)。同時為了對采購流程進行優(yōu)化，世界工廠網(wǎng)還做了采購工具、采購資料庫、采購經(jīng)理社區(qū)，采購工具包括速采、云招標等專業(yè)工具，采購商通過世界工廠網(wǎng)便可以享受到便捷的、一站式服務(wù)。

值得一提的是，世界工廠網(wǎng)的供應(yīng)商都是經(jīng)過嚴格篩選和認證的生產(chǎn)廠家，能為采購商帶去直面工廠的采購體驗，從而促成更多的精準詢盤和成交。此外，世界工廠網(wǎng)真正的按效果付費模式會使供應(yīng)商在平臺上沉淀出更多的交易和信用記錄，為采購決策提供更多參考依據(jù)。

“我不想知道我是怎么來的，我就想知道我是怎么沒的”，面對這個觸及終極命運的問題，在創(chuàng)業(yè)之初選擇什么樣的商業(yè)邏輯，就成為一個核心的問題，萬億級的B2B電商采購市場，呼喚更多世界工廠網(wǎng)這樣顛覆傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的新型B2B平臺。