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（2016年5月）踢館京東發(fā)布會、誓要超越蘇寧，國美與京東、蘇寧之間的競技戰(zhàn)，成為電商競爭的一大看點(diǎn)。近日，蘇寧、國美爭相開放供應(yīng)鏈，加速引流，一場流量之爭在電商界掀起。

在引入電商巨頭亞馬遜之后，日前，國美再開放平臺，通過合作等形式大規(guī)模引入流量，擴(kuò)充家電開放零售供應(yīng)鏈。“國美在線將堅(jiān)持三年不漲點(diǎn)。”國美在線CEO李俊濤表示，國美在線將通過1.8億用戶實(shí)現(xiàn)資源共享和交叉引流，進(jìn)行IT信息技術(shù)、營銷引流、會員引流、物流服務(wù)、農(nóng)村市場五大升級。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商的格局逐漸明朗，電商之間的競爭有了新玩法，電商巨頭都開始考慮怎么從競爭對手手中搶份額，而未來電商之爭依舊是流量入口之爭，電商的競爭逐漸回歸，電商界掀起流量的爭奪。

據(jù)了解，2016年國美在線還將在三四級城市、農(nóng)村市場建立2000家加盟店，集合商品交易、社區(qū)服務(wù)、物流自提等功能，幫助平臺商家實(shí)現(xiàn)渠道下沉，在新興市場開拓新用戶。

國美在線COO何陽青表示，國美在線開放平臺包含家居百貨、金融理財(cái)?shù)?0多個主要品類，以滿足不同年齡人群的多樣化需求，未來每年將投入超過10億，用于全方位強(qiáng)勢引流。

目前，國美線下以家電3C零售為主業(yè)，線上則進(jìn)行全品類多元化布局。此前，國美在線開放平臺上線，三年吸引上萬商戶入駐，建立電器城、服裝城、國美超市、汽配城等六大板塊。

李俊濤稱，新加入平臺商家“三年不漲點(diǎn)”，對IT信息技術(shù)、營銷引流、會員引流、物流服務(wù)、農(nóng)村市場等五個方面進(jìn)行全面升級。

電商的競爭一直成為業(yè)界的看點(diǎn)，而電商間通過合作等形式對流量的引入亦成為一大趨勢。去年，蘇寧云商與阿里巴巴宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過合作，阿里共享了蘇寧在物流等方面的強(qiáng)項(xiàng)，而蘇寧易購官方旗艦店則開到天貓上，引來流量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。近日，國美電器牽手亞馬遜商城，亦開放供應(yīng)鏈，進(jìn)行大規(guī)模引流。線上家電及消費(fèi)電子市場的競爭進(jìn)一步加劇。

自兩年前開始發(fā)力的國美在線增速不容小覷，然而國美電器提出2017年前實(shí)現(xiàn)“再造一個國美”的目標(biāo)也并非易事。王俊洲此前曾稱，國美在線實(shí)現(xiàn)交易增長將通過兩個途徑實(shí)現(xiàn)：線上線下共享的競爭力和快速引流。

而在引流上，國美去年重點(diǎn)打造的10萬家微店，并將其作為重要的導(dǎo)流途徑。如今牽手亞馬遜和開放平臺進(jìn)行大規(guī)模招商，都成為引流的重要方式。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管是淘寶、京東等平臺型電商，還是品牌零售型電商企業(yè)，要想快速提升銷量最終還是離不開流量。在PC端，大部分的流量入口已經(jīng)被百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭把控。而電商如果想進(jìn)一步對流量進(jìn)行掌控，就需要通過合作等形式引入流量入口的掌控者。從近期電商巨頭的動作來看，整合更多的流量入口資源是當(dāng)前電商巨頭迫切需要完成的，在未來的發(fā)展中，電商們需要更多可控的外部流量來源。