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2015年11月傳化智聯(lián)經(jīng)過批準(zhǔn)以非公開發(fā)行股票的方式向特定投資者發(fā)行約4.47億股新股，每股發(fā)行價(jià)格9.85元，總計(jì)募集資金凈額約43億元。由于本次募集資金投資項(xiàng)目存在一定的建設(shè)周期，一部分募集資金在一段時(shí)間內(nèi)處于閑置狀態(tài)，傳化智聯(lián)結(jié)合目前戰(zhàn)略布局及財(cái)務(wù)狀況。

為提高募集資金的使用效率，2017年1月25日經(jīng)過董事會(huì)審議通過《關(guān)于使用部分募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》，同意使用閑置募集資金10億元暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金，使用期限自董事會(huì)審議通過之日起不超過12個(gè)月。

2017年8月31日及2017年9月19日，傳化智聯(lián)為加快公路港實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的全國化布局，分別召開董事和股東會(huì)議，審議通過了《關(guān)于變更部分募集資金用途的議案》，同意對(duì)原計(jì)劃“實(shí)體公路港網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”以及“OTO物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目”等募集資金投資項(xiàng)目的剩余資金投資額度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，合計(jì)變更約13.7億元用于9個(gè)在建公路港項(xiàng)目。

為了規(guī)范公司募集資金管理，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，傳化智聯(lián)于2017年9月29日與中國工商銀行浙江分行及獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問國泰君安簽署《募集資金專戶存儲(chǔ)五方監(jiān)管協(xié)議》。協(xié)議涉及的五方分別為甲方——募集資金實(shí)施主體、乙方——中國工商銀行浙江分行、丙方——國泰君安、丁方——傳化智聯(lián)和戊方——傳化物流集團(tuán)。

甲方在乙方開設(shè)募集資金專項(xiàng)賬戶，專戶資金僅用于甲方尸體公路港建設(shè)項(xiàng)目的資金存儲(chǔ)和使用，不能用作其他用途；甲方承諾按照中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所一集丁方制定的募集資金管理制度進(jìn)行管理；丙方有權(quán)對(duì)資金管理制度監(jiān)督。

 

傳化智智聯(lián)子公司傳化物流集團(tuán)下屬子公司——浙江傳化綠色慧聯(lián)物流有限公司，與安徽祥太進(jìn)出口貿(mào)易有限公司及安徽省廣瑞汽車貿(mào)易有限公司簽署《出資協(xié)議》，三方擬共同投資設(shè)立合肥傳化綠色慧聯(lián)物流，注冊(cè)資本1000萬元，傳化慧聯(lián)出資700萬元，占比70%，安徽祥太和安徽廣瑞分別出資150萬元，分別占比15%。

浙江傳化綠色慧聯(lián)物流有限公司成立2017年2月22日，屬傳化物流子公司，注冊(cè)資本1億元。安徽祥太和安徽廣瑞分別成立于2016年5月和2004年1月，三方共同投資設(shè)立的合肥傳化綠色慧聯(lián)物流有限公司。項(xiàng)目公司股東會(huì)由全體股東組成，不設(shè)董事會(huì)，執(zhí)行董事兼總經(jīng)理由甲方提名一人；同樣不設(shè)監(jiān)事會(huì)，由丙方提名一名監(jiān)事；副總經(jīng)理由各方提名若干名。

傳化智聯(lián)此次投資設(shè)立項(xiàng)目公司主要利用各方資源運(yùn)營制定新能源物流車，為客戶提供綠色運(yùn)力服務(wù)；為平臺(tái)上運(yùn)營的純電動(dòng)物流車以及社會(huì)車輛提供完善便捷的充電及配套服務(wù)。

 

10月9日，傳化智聯(lián)發(fā)布公告稱，傳化智聯(lián)子公司傳化物流與寧波永菱企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)簽署《合資經(jīng)營合同》，約定共同投資設(shè)立浙江傳化運(yùn)通供應(yīng)鏈管理有限公司，注冊(cè)資本3000萬元，傳化物流出資2400萬元，占比80%，寧波永菱出資600萬元，占比20%，雙方按照認(rèn)繳出資比例分配利潤和承擔(dān)虧損。

雙方合作后，將共同整合資源協(xié)助傳化智聯(lián)開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，一起做大做強(qiáng)寧波永菱原有團(tuán)隊(duì)核心隊(duì)員開發(fā)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，并將其原有業(yè)務(wù)植入項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司制定的相應(yīng)管理制度和流程規(guī)范均納入甲方管理體系。

浙江傳化運(yùn)通供應(yīng)鏈定位于深耕產(chǎn)業(yè)，細(xì)作客戶的供應(yīng)鏈管理綜合平臺(tái)。傳化智聯(lián)加快傳化網(wǎng)智能物流業(yè)務(wù)在全國的布局，通過依托供應(yīng)鏈服務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，專注服務(wù)生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已成為傳化網(wǎng)的重要組成部分。