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長(zhǎng)期以來,醫(yī)療企業(yè)在物流管理和運(yùn)作上一直沿襲著“大而全、小而全”的經(jīng)營(yíng)思路,很多企業(yè)擁有自己獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)、車輛、設(shè)施設(shè)備、管理人員等。但隨著我國(guó)醫(yī)療流通體制改革的深入推進(jìn),及專業(yè)化分工趨勢(shì)加劇,第三方醫(yī)療物流逐漸得到業(yè)內(nèi)外的普遍重視,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、第三方醫(yī)療物流方興未艾

目前我國(guó)的第三方醫(yī)療物流還處于初步發(fā)展階段,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,第三方醫(yī)療物流的運(yùn)營(yíng)主體已經(jīng)形成,并呈現(xiàn)迅速壯大之勢(shì)。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和供應(yīng)鏈管理的逐步成熟,以大型第三方醫(yī)療物流企業(yè)為主體和龍頭的集成化物流將會(huì)迎來巨大的發(fā)展空間。

第三方醫(yī)療物流企業(yè)主要有兩類,一類是完全社會(huì)化的第三方醫(yī)療物流企業(yè),一類是部分社會(huì)化的第三方醫(yī)療物流企業(yè)。

二、第三方醫(yī)療物流面臨阻礙

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、政策法規(guī)不健全、信息化水平低下、物流人才缺乏、供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)、冷鏈溫控難把控、不可追溯等因素,都影響著第三方醫(yī)療物流行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

信息化、智慧化進(jìn)程勢(shì)不可擋

隨著全球化趨勢(shì)發(fā)展,信息化、智慧化是企業(yè)能否成功擴(kuò)張、降低管理成本的關(guān)鍵因素,也是更好、更快地響應(yīng)客戶的最基本支持。作為聯(lián)系整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶,第三方醫(yī)療物流企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立信息化管理。在我國(guó),第三方醫(yī)療物流信息技術(shù)的應(yīng)用尚處于起步階段,大多第三方醫(yī)療物流企業(yè)沒有運(yùn)用物流信息系統(tǒng),信息缺乏相互鏈接和共享,達(dá)不到物流運(yùn)作所要求的信息化水平。通過建立現(xiàn)代化的與GSP規(guī)范要求相符的信息管理系統(tǒng),來降低差錯(cuò)率、提高勞動(dòng)效率以實(shí)現(xiàn)向自動(dòng)化、高效化物流的轉(zhuǎn)型。

三、鴻裕供應(yīng)鏈,開辟第三方醫(yī)療物流新方向

(1)為客戶提供專業(yè)、高效、合規(guī)的供應(yīng)鏈服務(wù)

供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯多弗曾在20年前預(yù)言,“未來的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)體或組織之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。”

如今,這一預(yù)言正變成現(xiàn)實(shí)。

據(jù)悉,根據(jù)歐美國(guó)家的研究,一個(gè)企業(yè)如果只是簡(jiǎn)單地以第三方物流替代自營(yíng)物流,借助第三方的規(guī)模效應(yīng)和營(yíng)運(yùn)特點(diǎn),可節(jié)約成本5%;如果利用第三方的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合,部分改進(jìn)原有物流流程,可節(jié)約成本5%至10%;如果通過第三方物流根據(jù)需要對(duì)物流流程進(jìn)行重組,使第三方物流延伸至整個(gè)供應(yīng)鏈,可取得10%至20%的成本節(jié)約。

鴻裕公司根據(jù)客戶個(gè)性化需求,提供多層次的供應(yīng)鏈解決方案,通過供應(yīng)鏈的整合與升級(jí),將有效降低成本,提高效率,擴(kuò)大市場(chǎng)需求。

(2)打造現(xiàn)代化、信息化、智慧化物流服務(wù)體系

在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下,并且伴隨著“兩票制”政策的推進(jìn),醫(yī)療流通模式會(huì)發(fā)生變革,現(xiàn)代醫(yī)療物流也將改革轉(zhuǎn)型。

其中,集中度、專業(yè)化、社會(huì)化程度將進(jìn)一步提升,運(yùn)作方式也將從單點(diǎn)向一體化網(wǎng)絡(luò)(集中采購(gòu)、庫(kù)存共享、多倉(cāng)運(yùn)作、轉(zhuǎn)接力配送、跨區(qū)域配送)轉(zhuǎn)變。

而鴻裕公司聚集了眾多生命科學(xué)和醫(yī)療供應(yīng)鏈領(lǐng)域從業(yè)多年的專業(yè)人士,集跨國(guó)企業(yè)的管理理念和本土運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為一體,采用先進(jìn)的物流及信息管理理念和技術(shù),不斷自主研發(fā)和引進(jìn)智能化與自動(dòng)化軟硬件,為客戶提供一站式精細(xì)專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)。

(3)綠色物流,社會(huì)責(zé)任

鴻裕公司始終堅(jiān)持把綠色物流作為企業(yè)發(fā)展的使命。為了符合低碳、環(huán)保的理念,我們對(duì)客戶的冷鏈運(yùn)輸進(jìn)行分析優(yōu)化,優(yōu)先使用冷藏專車多點(diǎn)配送,并設(shè)計(jì)可回收利用的冷鏈保溫箱,很大程度減少一次性泡沫保溫箱的使用,以減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),幫助客戶回收產(chǎn)品的塑料包裝盒,將其回收再利用,既為客戶降低了生產(chǎn)成本,又避免了環(huán)境污染。

關(guān)于鴻裕供應(yīng)鏈

鴻裕供應(yīng)鏈專注于生命科學(xué)及健康領(lǐng)域,為客戶提供一站式精細(xì)專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù),不僅為客戶提供GSP認(rèn)證的多溫區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理,物流配送等專業(yè)服務(wù),而且根據(jù)客戶不同特點(diǎn)和需求,提供多層次的供應(yīng)鏈解決方案和靈活的個(gè)性化服務(wù),包括供應(yīng)鏈分析/優(yōu)化、GSP合規(guī)、物流信息系統(tǒng)對(duì)接和優(yōu)化、特殊生物制品的進(jìn)口等。 鴻裕供應(yīng)鏈集中了眾多生命科學(xué)和醫(yī)療供應(yīng)鏈領(lǐng)域從業(yè)多年的專業(yè)人士,集跨國(guó)企業(yè)的管理理念和本土運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為一體,不斷采用先進(jìn)的物流及信息管理理念和技術(shù),為客戶提供專業(yè)、高效、合規(guī)的供應(yīng)鏈服務(wù),致力成為生命科學(xué)及健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴和服務(wù)提供商。