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美團(tuán)開(kāi)測(cè)買菜業(yè)務(wù) 生鮮零售即將走向“去邊界化”

發(fā)布時(shí)間:2019-01-17 09:10:24 中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng)

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1月16日消息,近兩年生鮮領(lǐng)域成為香餑餑,盒馬鮮生、超級(jí)物種等新物種都瞄準(zhǔn)了新的消費(fèi)趨勢(shì),在生鮮零售上大做文章。而將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向餐飲的美團(tuán),也試圖通過(guò)切入日常的買菜需求,增強(qiáng)在這一領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

日前美團(tuán)低調(diào)上線了新App“美團(tuán)買菜”,并在上海開(kāi)通了業(yè)務(wù)測(cè)試。《電商報(bào)》記者了解到,“美團(tuán)買菜”為美團(tuán)小象事業(yè)部新推出的測(cè)試性業(yè)務(wù),采取“APP端+便民服務(wù)站”的模式,服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)居民可以通過(guò)手機(jī)APP下單選購(gòu)食材,不過(guò),目前僅服務(wù)于周家嘴服務(wù)站周圍1.5公里內(nèi)。

美團(tuán)在接受媒體采訪時(shí)表示,買菜的客單價(jià)可能相對(duì)較低,但卻更加高頻,配送時(shí)間、地點(diǎn)都將更為集中。由此來(lái)看,上線“美團(tuán)買菜”與美團(tuán)外賣此前的“閃購(gòu)”業(yè)務(wù)邏輯相似,同樣瞄準(zhǔn)了高頻、剛需的日常消費(fèi)品。值得一提的是,美團(tuán)買菜的供應(yīng)鏈由小象事業(yè)部的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提供支撐。

在2018年10月的組織架構(gòu)調(diào)整中,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將“吃”放在突出戰(zhàn)略位置,聚焦“Food+Platform”戰(zhàn)略,并組建了小象及快驢兩大事業(yè)部。作為美團(tuán)謀求深耕To C餐飲領(lǐng)域的部隊(duì),小象繼在布局線下生鮮門店后,進(jìn)一步試水買菜業(yè)務(wù),或許正是出于將零售版圖延伸至社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景的意圖,這與美團(tuán)一貫謀求突破邊界的打法可以說(shuō)不謀而合。

美團(tuán)推出買菜業(yè)務(wù),與本地生活服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也不無(wú)關(guān)系。易觀近日發(fā)布的《2018中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)年度盤點(diǎn)》指出,伴隨餐飲外賣業(yè)務(wù)的大幅發(fā)展,以及更多新零售品類接入即時(shí)配送服務(wù),到家業(yè)務(wù)對(duì)本地生活市場(chǎng)的滲透還將進(jìn)一步提高。

而隨著即時(shí)配送與零售業(yè)務(wù)逐漸走向合流,以及冷鏈等物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善,生鮮零售商切入到家業(yè)務(wù)也成大勢(shì)所趨。例如阿里旗下的盒馬,從落地之日起就主打“線上下單,線下配送”模式,著重強(qiáng)調(diào)其“生鮮到家”的便利性。

值得一提的是,2018年12月,阿里針對(duì)生鮮業(yè)務(wù)進(jìn)行了新一輪升級(jí)調(diào)整,隨著“易果To B,盒馬To C”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,貓超生鮮的運(yùn)營(yíng)權(quán)也從易果轉(zhuǎn)至盒馬手中。彼時(shí)盒馬方面表示,這一調(diào)整將更大程度發(fā)揮線上線下一體化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)??梢?jiàn)針對(duì)C端的生鮮零售,阿里進(jìn)一步突出了盒馬的位置,意在通過(guò)打破距離的邊界,更大限度發(fā)揮門店與配送業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)同。

盡管同屬生鮮零售業(yè)態(tài),美團(tuán)買菜與盒馬定位上仍存差異。目前盒馬主攻一二線城市,所售生鮮產(chǎn)品也多以優(yōu)質(zhì)、高價(jià)為賣點(diǎn),而美團(tuán)買菜切入的是高頻的日常買菜需求,可以說(shuō)瞄準(zhǔn)的是下沉市場(chǎng)。

從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同的角度來(lái)看,目前美團(tuán)有To C的小象及To B的快驢,隨著買菜業(yè)務(wù)的價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn),兩大業(yè)務(wù)板塊或許不乏合作的可能。不過(guò),對(duì)于走低客單價(jià)路線的美團(tuán)買菜而言,其配送成本不免偏高,能否經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn),在B端找到增長(zhǎng)空間也是個(gè)問(wèn)題。

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