發(fā)布時間:2019-05-20 10:55:06 國際金融報

近日,順豐正式宣布進軍大件包裹市場,“大件包裹”首重10KG一口價,續(xù)重4.5元/KG起。
據(jù)悉,這一新計劃主要面向五個目標(biāo)市場,包括個人大件行李、紡織服飾(整包)、汽配五金、家電家居以及工業(yè)設(shè)備。
有業(yè)內(nèi)人士對記者稱,進入2019年,物流快遞企業(yè)紛紛加碼大件包裹市場,順豐的加入,無疑將加劇這一領(lǐng)域的競爭力度。在電商小件利潤被稀釋,網(wǎng)絡(luò)消費不斷升級的當(dāng)下,“大件”市場逐漸顯示出巨大的增長空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來5年,大件包裹市場規(guī)模將達到萬億級別。
“相較于電商件,大件包裹對運力和人力的要求更高,企業(yè)如不能形成品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,做大件市場或許會吃力不討好。”一名行業(yè)觀察人士對記者表示。
“重貨”延伸
“實際上,從本質(zhì)上看,順豐大件包裹是以前‘重貨’業(yè)務(wù)的一個延伸,只是更加細化了領(lǐng)域,希望提升是在重貨市場領(lǐng)域的競爭力。”快遞行業(yè)分析師趙小敏對記者稱。
據(jù)順豐官網(wǎng)介紹,其已經(jīng)推出了多層次的“重貨”相關(guān)產(chǎn)品,包括重貨快運、重貨專運、重貨包裹以及小票零擔(dān)。其中,重貨快運針對的是20KG以上物品;重貨專運針對的是在相對固定的地址發(fā)運的整車貨物;重貨包裹主打的是20-100公斤物品;小票零擔(dān)主打的是100-500公斤貨物。
趙小敏稱,此次“大件包裹”產(chǎn)品方案聚焦10KG及以上重量,而該重量段是順豐快運類產(chǎn)品矩陣中缺少的一環(huán),“這是補齊了產(chǎn)品的短板” 。
據(jù)了解,近年來,以重貨運輸為主導(dǎo)的順豐快運業(yè)務(wù)取得了較快發(fā)展。順豐2018年度報告顯示,順豐快運業(yè)務(wù)實現(xiàn)不含稅營業(yè)收入80.55億元,同比增長82.98%,營收占比從2017年的6.18%上升到8.86%。
今年4月2日,順豐曾對外宣布,快運業(yè)務(wù)近3年實現(xiàn)了高速發(fā)展,營收的年均復(fù)合增長率超過80%,2018年營收為81億元,預(yù)計2019年將邁入百億級。
中國物流學(xué)會特約研究員、物流行業(yè)專家楊達卿在接受記者采訪時稱,大件包裹快遞是網(wǎng)購消費升級的必然,網(wǎng)購消費已從過去的小商品向大家電、大家具等大件商品拓展。
“順豐此前算是大件快遞市場的‘隱行者’,現(xiàn)在旗幟鮮明地挺進這一領(lǐng)域,一定程度上是‘以攻為守’。”楊達卿表示,順豐以此強化細分產(chǎn)品的營銷,可以對沖德邦等企業(yè)重攻大件包裹市場的爭食。另外,面對包括通達系快遞的品質(zhì)上行影響,順豐借此打造細分服務(wù)產(chǎn)品矩陣,從而守住在高端市場的地位。
物流專家丁威對記者稱,現(xiàn)在電商小件競爭太過激烈,利潤也比較低,所以快遞企業(yè)逐漸傾向于往重貨、電商大件發(fā)展,包括冰箱、家電等,這類產(chǎn)品客單價更高,利潤也更好。
百家“爭鳴”
行業(yè)的趨勢吸引著賽道玩家爭相搶占市場。丁威表示,2018年被譽為“大件包裹元年”,到了2019年,這一領(lǐng)域的競爭也更加激烈。
據(jù)悉,2018年10月,安能快遞就已啟動轉(zhuǎn)型計劃,安能一名副總裁曾對記者稱,安能直接對標(biāo)德邦快遞,將聚焦大件包裹市場。2019年1月初,安能發(fā)布《關(guān)于啟動〈安銳速運產(chǎn)品〉的通知》,這被看作是安能快遞打通30KG以上重量段的一個大包裹產(chǎn)品,是轉(zhuǎn)型大件包裹的一大新動作。
1月5日,德邦快遞便打出了第一張“反擊牌”——推出針對廣東省內(nèi)客戶的大件快遞次日達產(chǎn)品,主打上至60KG的快遞大件。
同期,大包裹賽道老玩家優(yōu)速快遞在其成立9周年慶典上,宣布獲得上海銀行(11.380, 0.03, 0.26%)、中國銀行(3.760, 0.03, 0.80%)、民生銀行(6.110, 0.03, 0.49%)、廣東農(nóng)商銀行等20億元銀行授信,其目標(biāo)是2019年將“330限時達”(即對單票3-30公斤的大包裹門到門快遞產(chǎn)品承諾時效)覆蓋面擴大到129個城市。
此外,韻達快遞也在1月份推出了重磅產(chǎn)品——韻準(zhǔn)達,并對外宣稱:這是為了對標(biāo)同行大件時效產(chǎn)品。
一時之間,全國各大物流商呈現(xiàn)“百家爭鳴”的盛況,爭相瓜分大件包裹領(lǐng)域的“大蛋糕”。
趙小敏對記者表示,大件包裹領(lǐng)域市場容量非常巨大,其邊界可以擴張到很多行業(yè),包括貨運等都可以進行整合。這也是快遞物流企業(yè)紛紛卷入其中的緣由。
據(jù)我國采購聯(lián)合會預(yù)測,預(yù)計到2020年,大家電和家裝等產(chǎn)品在電商平臺將會達到新的高度,這也意味著大件包裹快遞或?qū)⒊蔀槲锪魇袌鲎钚碌膽?zhàn)略要點。
貝恩咨詢則發(fā)布了更為具體的數(shù)據(jù),據(jù)其分析預(yù)測,到2020年,大家電和家裝等品類在電商渠道的滲透率將分別達到55%和25%。受益于大件電商滲透率的提升,大件快遞市場5-30KG增速將達到25%,30-100KG重量段增速將達到20%。
一名物流行業(yè)從業(yè)人員對記者稱,未來五年,大件包裹市場規(guī)模將達到萬億元級別。楊達卿也認(rèn)為,隨著新零售帶來線上線下融合,及農(nóng)村電商市場和跨境電商的發(fā)展,小件快遞市場的增量還會繼續(xù),而大件快遞市場也會隨著小件快遞市場的增長而水漲船高。
降低成本
提升服務(wù)
面對具有廣闊前景的大件包裹市場,快遞物流企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型或加注,但與電商小件的倉儲、配送等環(huán)節(jié)相比,企業(yè)做大件包裹產(chǎn)品,將面臨更多的挑戰(zhàn)。
楊達卿表示,大件包裹由于體積更大、重量更重,對企業(yè)運力支撐和人力支撐提出的要求也將更高。“通達系”快遞企業(yè)運力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)多偏向電商小件,對這類快遞企業(yè)來說,很難完全落實大包裹“最初一公里”的上門收貨和“最后一公里”的上門送貨。
“操作難度更大,運輸成本更高,這是擺在企業(yè)面前的難題,”楊達卿稱,“如果企業(yè)不能形成品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,做大件快遞或許會吃力不討好。”
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對比,一套價值3000元左右的高檔燈具從南方運往北方,成本價可能只占商品零售價的15%,而物流成本卻可能占商品零售價格的30%。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,大件快遞市場競爭除了價格因素,更關(guān)鍵的在于服務(wù)質(zhì)量。大件快遞存在形狀不一、運輸易損壞、配送上樓難等諸多痛點,部分大件配送(比如家電、建材等)甚至需要提供末端專業(yè)化安裝服務(wù),因此全鏈條高質(zhì)量服務(wù)是決勝大件配送的關(guān)鍵點。
某快遞企業(yè)一名不愿具名的中層管理人員對記者稱,目前各家企業(yè)提供的大件包裹產(chǎn)品差異并不是很明顯,要想從競爭中脫穎而出,需要在車輛、倉儲、中轉(zhuǎn)場地等綜合環(huán)節(jié)做特色設(shè)計,形成差異化優(yōu)勢。
“大件包裹這一市場的出現(xiàn),最初實際上就是部分二三線快遞企業(yè)為了避開與一線快遞的正面交鋒而提出的,尋求差異化是它的底色?,F(xiàn)在該領(lǐng)域不斷聚焦之后,同樣需要提供差異化的解決方案,才有可能保證持續(xù)的產(chǎn)品競爭力。”上述人士表示。
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