發(fā)布時(shí)間:2020-08-03 08:53:48 圓通之家

近日,圓通速遞發(fā)布消息稱,其終端建設(shè)在天津區(qū)穩(wěn)步推進(jìn),天津區(qū)的117家分公司中已有97家分公司設(shè)立了“媽媽驛站”,半年將媽媽驛站開到982家,2020年全年預(yù)計(jì)完成1200家建站目標(biāo)。
這家媽媽驛站,在細(xì)節(jié)中增業(yè)務(wù)、穩(wěn)服務(wù)
天津津南區(qū)福澤園(居民小區(qū))媽媽驛站已經(jīng)成立2年了,目前日均入庫(kù)量400件左右,已整合同行5家快遞。而且,在最近的半年時(shí)間內(nèi),該媽媽驛站每天有10多個(gè)客戶上門寄件,寄件收入相當(dāng)可觀。
一個(gè)老店員說,兩年來,驛站從“外在形象”到“內(nèi)在服務(wù)”,各處細(xì)節(jié)都在俘獲社區(qū)居民的“芳心”。
首先,開店之初,福澤園媽媽驛站就將門店打造成標(biāo)準(zhǔn)品牌形象店,標(biāo)志醒目、整潔美觀,引起了附近居民紛紛關(guān)注。而在積攢了一定的客戶量后,驛站馬上就開始嘗試線上業(yè)務(wù)模式:建立寄取件群,并開拓除了快遞之外的生鮮團(tuán)購(gòu)、配送等多元化服務(wù),以此來吸引更多人入群。
此外,針對(duì)不同客戶提供差異化服務(wù)。比如,一人多票的,工作人員分揀時(shí)會(huì)提前幫客戶挑好放到一起,免得客戶自己多花時(shí)間一個(gè)個(gè)去拍照簽收;比如,入庫(kù)的件當(dāng)天沒取走的,第二天早上上班,工作人員會(huì)挨個(gè)打電話通知,對(duì)每一票件負(fù)責(zé)到底。在對(duì)待像孕婦、老人這樣的特殊客戶,都會(huì)提前溝通,需要的話,就親自送上門;遇到第一次上門的新客戶,會(huì)主動(dòng)給客戶留下電話,如果之后不方便取或者有什么問題,可以隨時(shí)打電話……
“細(xì)節(jié)決定成敗,”經(jīng)過兩年的經(jīng)營(yíng),這家媽媽驛站贏得了居民的高度認(rèn)可。
在圓通天津區(qū)終端建設(shè)負(fù)責(zé)人季王歆蕾看來,驛站的建設(shè),一方面節(jié)省了派件員派件時(shí)間,降低了業(yè)務(wù)員派送的二次成本,有效提升了公司時(shí)效;另一方面很大程度上適應(yīng)許多人的生活和工作習(xí)慣。驛站方便上班族,因上班族平時(shí)都不在家,沒有辦法領(lǐng)取快遞,放到驛站下班之后過去取就可以了。
“現(xiàn)在到驛站取件更快,之前一個(gè)件早上看到快遞小哥在派送,結(jié)果到晚上還沒到,有了媽媽驛站方便了許多?!币晃辉诟蓤@取件的小區(qū)居民說。
“我比較注意隱私,收件地址直接寫驛站就可以,不用寫上自己的家庭地址了。”常使用驛站的住戶小張說。
在派費(fèi)下降的趨勢(shì)下,“快遞+”成為新的出路
今年7月份剛開的天津西青一部華鼎置業(yè)4號(hào)樓媽媽驛站,負(fù)責(zé)人創(chuàng)新地將奶茶店與快遞驛站相結(jié)合。在店里短短逗留幾分鐘,前來取快遞的十來個(gè)客戶,基本都買了奶茶和面包。“現(xiàn)在剛開業(yè)就有不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)狀況,可以抵消部分上漲的房租?!斌A站負(fù)責(zé)人說。
天津河北區(qū)興耀市場(chǎng)分公司的媽媽驛站在附近屬于人流量比較高的門店之一,新裝修的門店里內(nèi)人來人往,取快遞,寄快遞,選購(gòu)蔬菜水果......
原來這里既是興耀市場(chǎng)分公司的操作網(wǎng)點(diǎn),也是媽媽驛站,同時(shí)也是社區(qū)居民的團(tuán)購(gòu)中心。這里布置了蔬菜區(qū)、水果區(qū)和快件區(qū),新鮮團(tuán)購(gòu)的果蔬整齊地?cái)[放在左右兩邊的貨架上??旒^(qū)還特意區(qū)分出了專門的寄件區(qū)和問題件區(qū)等。
據(jù)店里的營(yíng)業(yè)員介紹,分公司目前鋪設(shè)的這個(gè)驛站覆蓋了分公司整個(gè)派送范圍的55%。
季王歆蕾之前算過一筆賬:在天津,社區(qū)開設(shè)媽媽驛站,一是租房的房租,相比起北上廣這樣的大城市便宜;二是開了驛站,分公司的派件成本降低了。他分析,天津區(qū)域目前平均派費(fèi)下降,但因?yàn)榱康脑鲩L(zhǎng),開設(shè)驛站還是能盈利的。
而且,目前天津區(qū)域許多分公司在網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)驛站后,不僅進(jìn)行快遞業(yè)務(wù),而且充分利用場(chǎng)地面積,結(jié)合線上團(tuán)購(gòu),為驛站賦能。
“目前主要的是1站團(tuán),樂樂生鮮為主的生鮮拼團(tuán)。不少驛站的團(tuán)購(gòu)群人數(shù)都能達(dá)到了500人以上,平均月收入增加3000元以上?!彼f,“客戶取件的同時(shí),順便就帶走線上購(gòu)買的生鮮商品,非常方便快捷,為客戶帶來了新體驗(yàn)。
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