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參加復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高層管理教育(EE)供應(yīng)鏈管理高端人才研修班的學(xué)習(xí),已經(jīng)是元初國際物流董事長黃影明第四次走進復(fù)旦課堂。

黃影明

上海元初國際物流有限公司 董事長

復(fù)旦管院EE供應(yīng)鏈管理高端人才研修班 學(xué)員

最初在復(fù)旦大學(xué)完成綜合管理課程的學(xué)習(xí)以后,黃影明感到自己在企業(yè)管理中需要中國傳統(tǒng)文化的指導(dǎo),于是來到復(fù)旦哲學(xué)學(xué)院進行了為期兩年的研修,再之后加入了管理學(xué)院供應(yīng)鏈領(lǐng)袖課程的學(xué)習(xí)。

伴隨著他一次次的學(xué)習(xí)歷程,元初亦從傳統(tǒng)的國際物流服務(wù),逐漸涉足一體化供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)域,近幾年更是借助原有的專業(yè)積累和技術(shù)研發(fā),成為了物流前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈行業(yè)的實踐者,及智慧物流生態(tài)的搭建者。以上海為中心,元初陸續(xù)在中國各大沿海重點口岸城市及一帶一路鐵路樞紐城市設(shè)立服務(wù)中心,將元初的服務(wù)輻射全國乃至全球。為汽車行業(yè)和食品、服裝及化妝品等消費品行業(yè)眾多全球頭部企業(yè)提供多元的個性化定制服務(wù)。

目前供應(yīng)鏈管理高端人才研修班(點擊了解課程詳情)的課程還在進行,黃影明已經(jīng)獲得豐厚的收益:“老師講授的案例、營銷模式,給我很多有關(guān)公司管理的啟示,看清了許多之前忽略的問題;身為供應(yīng)鏈同行的同學(xué)們,相互之間有充分的交流,帶來更多工作上的鏈接。”

供應(yīng)鏈課程首期學(xué)員合影(非全體)

精準(zhǔn)物流——數(shù)據(jù)的智慧

十六年來,元初立足于上海這座全球最大的貿(mào)易港口,總營業(yè)額達33.63億。隨著數(shù)字技術(shù)和智能化科技的發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)數(shù)字中國,成為我國“十四五”時期的主要目標(biāo)任務(wù),黃影明緊跟改革步伐,從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到行業(yè)數(shù)字化賦能,再到智能口岸的綜合解決方案,一次次的轉(zhuǎn)型升級和實踐運用都是黃影明數(shù)據(jù)智慧的展現(xiàn)。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,全自動人工智能單證識別系統(tǒng)、24小時不間斷運作的智能機器人、一鍵式自動制單等最新科技技術(shù)都已經(jīng)在元初得到了充分的應(yīng)用,并且不斷為公司提速增效,使企業(yè)不斷煥發(fā)出新的生命力。

源于黃影明的企業(yè)家精神,讓他在自身受益的同時,亦不斷將技術(shù)向行業(yè)進行分享,希望能賦能行業(yè)發(fā)展,把優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗與智慧科技相結(jié)合,形成行業(yè)數(shù)字化良性發(fā)展的共贏生態(tài)。

從業(yè)務(wù)的常規(guī)運轉(zhuǎn),到服務(wù)過程中的糾錯,元初都對數(shù)據(jù)系統(tǒng)和智能化手段做到了令許多同行無法望其項背的高效利用。

公司內(nèi)部隨處可見的數(shù)字顯示屏

正是在數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能運營方面的充分準(zhǔn)備,讓元初有了強大的“免疫力”:疫情期間,黃影明不得不將員工人數(shù)從原本的380人縮減為180人,但業(yè)務(wù)量卻一直保持30%的增長率。盡管公司原有客戶的業(yè)務(wù)量都有所降低,但得益于完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和智能化的手段,元初的高效敏捷、高準(zhǔn)時率低差錯率,在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有口皆碑,使得元初不斷迎來新的客戶。

“我們鼓勵每個員工都要有數(shù)字化的頭腦”,黃影明總結(jié)道?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型就是要用區(qū)塊鏈的思維進行公司的內(nèi)部管理:每個人都是一個節(jié)點,每個節(jié)點都要能夠挖掘數(shù)據(jù),進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互觸發(fā),連接起來就構(gòu)成了一張巨大的智能網(wǎng)絡(luò)?！?/span>

供應(yīng)鏈班同學(xué)參訪元初公司

重返復(fù)旦——高維的洞見

在復(fù)旦完成哲學(xué)的學(xué)習(xí)之后,黃影明開始將佛學(xué)的很多理念運用在企業(yè)管理中,特別是“自利、利他”的理念。比如他會幫助客戶挖掘他們真正的需求是什么,而不要僅僅著眼于日常的業(yè)務(wù),被當(dāng)下的需求捆住。這也是黃影明將名下企業(yè)命名為“上海元初國際物流有限公司”和“上海本初經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司”的用意所在。

后來在供應(yīng)鏈領(lǐng)袖課程進修的經(jīng)歷,讓他認(rèn)識到,只要企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈完整、順暢,訂單管理、運營管理就能高效,大幅降低成本,挖掘出市場最大的潛力。

而黃影明本次選擇就讀的供應(yīng)鏈管理高端人才研修班,充分整合了復(fù)旦大學(xué)綜合教育資源,旨在幫助供應(yīng)鏈企業(yè)決策者提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力,實現(xiàn)整個物流體系的資源優(yōu)化配置,提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率。

寧鐘教授為供應(yīng)鏈班級講授商業(yè)模式創(chuàng)新

黃影明強調(diào),本次的研修班課程由復(fù)旦大學(xué)EMBA和MBA課程主講師資和供應(yīng)鏈業(yè)界資深專家提供了大量技術(shù)層面的專業(yè)性指導(dǎo),包括供應(yīng)鏈金融,數(shù)字化供應(yīng)鏈,庫存優(yōu)化管理,倉儲布局與管理提升等等。

與此同時,課程還邀請了復(fù)旦人文社科的教授為大家講授中國國學(xué)中的管理智慧,指點學(xué)員們從中提煉管理思維精華,參悟企業(yè)家精神。

此外,課程還為學(xué)員們組織了大量的企業(yè)參觀訪問活動,包括學(xué)員企業(yè)之間的互訪。“我們最近要去張江一家專門做物流信息化的企業(yè)參訪,”黃影明介紹說,“我覺得他們非常有特色,不是簡單地開發(fā)一個ERP或者SaaS平臺,而是建立一個分布式管理系統(tǒng),對大家會特別有幫助。”

供應(yīng)鏈班級組織學(xué)員參訪京東物流

課堂之外,黃影明也經(jīng)常與班上同學(xué)探討,彼此啟發(fā),共謀供應(yīng)鏈行業(yè)的下一步發(fā)展。“同學(xué)們來自供應(yīng)鏈生態(tài)圈的各個不同細(xì)分領(lǐng)域,此外還有來自金融行業(yè)的同學(xué),希望探索金融如何切入供應(yīng)鏈領(lǐng)域;有的是技術(shù)人員,希望了解如何讓技術(shù)協(xié)同到整個產(chǎn)業(yè);還有來自船舶公司的,做貨代的……同學(xué)們站在不同角度相互溝通,突破固有思維,開拓眼界,對整個供應(yīng)鏈行業(yè)有了更深刻的認(rèn)知,同時彼此資源互聯(lián),也開拓了諸多合作的機會?！?/span>

篤行問道——元初的初心

黃影明剛剛為人父時,復(fù)旦管院高層管理教育中心的一位老師寄了一張有關(guān)如何啟發(fā)孩子逐步走向成功的光碟給他。黃影明看過之后,豁然開朗,竟在其中悟出了不少管理企業(yè)的道理。

時代在變,行業(yè)在變,“讓元初成為一個港灣,既是歸宿也是啟航的地方”,他的這份初心一直沒有變,和企業(yè)的發(fā)展相比,他更看重自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程,這個自我不只是他個人,還有被他珍視的所有員工們,“實現(xiàn)每個員工的愿望”是他的心愿?！靶牧α?善科技”作為元初文化的核心,正是黃影明希望身邊每一位從業(yè)者,在工作、生活的體驗中得到源源不斷的心力和心愿的力量,產(chǎn)生無盡的靈感和智慧,以科學(xué)思維、高科技和智能化的手段,來改善全球生態(tài)環(huán)境,回報社會。

黃影明在課堂上展示分享

而近幾個月來,通過在供應(yīng)鏈管理高端人才研修班繼續(xù)學(xué)習(xí),他越來越明白如何將工作和家庭協(xié)調(diào)到最佳的融合狀態(tài)?！澳軌蛟趶?fù)旦學(xué)習(xí),對我們的家人、孩子也是一種引領(lǐng)。我剛上大一的兒子,看到父親還在堅持學(xué)習(xí),也更能明白學(xué)習(xí)的重要性。盡管我們供應(yīng)鏈班里的同學(xué)們每個月只有2天在一起學(xué)習(xí),但是已經(jīng)在我們的工作生活中營造了一種學(xué)習(xí)的氛圍,把我們的心安住在真正的進步上,努力提升自己,以期能夠站在更高的維度上,身體力行,推動供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展?！?/span>

黃影明結(jié)合自己對中國古典哲學(xué)的領(lǐng)悟,對他在復(fù)旦供應(yīng)鏈管理高端人才研修班的學(xué)習(xí)經(jīng)歷做出了如是總結(jié):“它提供給我的,是一個思考的平臺。從前我們許多供應(yīng)鏈行業(yè)的企業(yè)家可能沒有思考過,只是遵從行業(yè)常規(guī)去操作。老師們給我們的指點,種了一個‘因’,我們每個學(xué)員根據(jù)各自企業(yè)實際情況之‘緣’,經(jīng)過仔細(xì)、深入地思考與內(nèi)化,最終一定會結(jié)出最適合自己的‘果’。”