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在調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)上，我們遵循了以下3個原則：一是簡煉，即所提的問題盡可能簡煉，盡量少地占用被調(diào)查者的時間，以便提高調(diào)查的回收率；二是熟悉，即提的問題是采購經(jīng)理較為熟悉、比較關(guān)心、容易回答的問題，一般不采用技術(shù)性強(qiáng)的專業(yè)術(shù)語；三是定性，即幾乎所有問題都采用多重選擇題的形式，即有幾個相互獨(dú)立的預(yù)置答案，被調(diào)查者只需在自己認(rèn)為正確的答案上打上記號即可。

采購經(jīng)理調(diào)查問卷共設(shè)有12個封閉式問題，3個開放型問題。具體內(nèi)容如下：

1、封閉型問題

（1）生產(chǎn)量：是指企業(yè)報告期內(nèi)生產(chǎn)的符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的主要產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量。

（2）產(chǎn)品訂貨：是指企業(yè)根據(jù)報告期內(nèi)正式簽定的訂、供貨合同計(jì)算出的的主要產(chǎn)品訂貨數(shù)量。

（3）出口訂貨：是指企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品訂貨數(shù)量中用于出口的部分。對于沒有經(jīng)常出口業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)選擇“沒有出口”項(xiàng)。

（4）現(xiàn)有訂貨：是指企業(yè)報告期末止累計(jì)結(jié)余的產(chǎn)品訂貨數(shù)量。對于現(xiàn)有訂貨沒有辦法進(jìn)行計(jì)算，選擇“不好估計(jì)”項(xiàng)。

（5）產(chǎn)成品庫存：是指企業(yè)報告期末止已經(jīng)生產(chǎn)并驗(yàn)收入庫但尚未售出的主要產(chǎn)品的產(chǎn)成品庫存的實(shí)物數(shù)量。

（6）采購量：是指企業(yè)報告期內(nèi)購進(jìn)的主要原材料（包括零部件）的實(shí)物數(shù)量。

（7）進(jìn)口：是指企業(yè)在報告期內(nèi)進(jìn)口的主要原材料（包括零部件）的實(shí)物數(shù)量。對于不經(jīng)常發(fā)生原材料進(jìn)口的企業(yè)，選擇“沒有進(jìn)口”項(xiàng)。

（8）購進(jìn)價格：是指企業(yè)報告期內(nèi)購進(jìn)的主要原材料（包括零部件）價格水平，對于報告期購進(jìn)多種原材料的企業(yè)，按照一種或幾種主要原材料價格變化趨勢來判斷，只要考慮簡單平均價格的變化。

（9）主要原材料庫存：是指企業(yè)在報告期末止已經(jīng)購進(jìn)并登記入庫但尚未使用的主要原材料的實(shí)物數(shù)量，企業(yè)可以在下一個報告期繼續(xù)使用。

（10）生產(chǎn)經(jīng)營人員（雇員）：是指報告期末企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營人員的數(shù)量變化。

（11）供應(yīng)商配送時間：是指報告期內(nèi)企業(yè)主要原材料供應(yīng)商發(fā)送貨物時間的快慢。

（12）原材料訂貨提前時間：是指企業(yè)所使用的各類原材料需求提前多長時間（大約數(shù)）進(jìn)行訂貨，分為“國內(nèi)采購的生產(chǎn)用原材料”、“進(jìn)口的生產(chǎn)用原材料”、“生產(chǎn)或維修用零部件”、“生產(chǎn)用固定資產(chǎn)”等四類，不包括套期保值或投機(jī)用的原材料。每類原材料提前訂貨天數(shù)分為“隨用隨買”、“30天”、“90天”、“6個月”和“1年”。

這12個問題涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、訂貨、庫存、價格、購進(jìn)、雇員、配送等環(huán)節(jié)，其中生產(chǎn)量、產(chǎn)品訂貨、現(xiàn)有訂貨、出口訂貨、購進(jìn)價格、原材料庫存、進(jìn)口、從業(yè)人員、配送等9個問題為國際通用的調(diào)查問題，而采購量、產(chǎn)成品庫存是根據(jù)我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況增加的，并且對于從業(yè)人員進(jìn)一步限制在主要生產(chǎn)經(jīng)營人員。

2、開放型問題

（1）在本月購進(jìn)的主要原材料中，價格上升或下降的有哪些？（按常用名稱列示）

（2）在企業(yè)主要原材料中，本月出現(xiàn)供應(yīng)短缺的有哪些？（按常用名稱列示）

（3）貴企業(yè)目前在原材料采購中遇到的主要問題或困難是什么？您有何評價或建議？