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連日來，各省級郵政企業(yè)、郵儲銀行迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)2020年中國郵政集團(tuán)有限公司工作會議精神，研究部署下一階段工作任務(wù)，提出以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)有限公司構(gòu)筑改革發(fā)展“四梁八柱”的總體要求，全面深化改革，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升治企水平，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊(duì)”、實(shí)現(xiàn)二次崛起作出新的更大貢獻(xiàn)。

北京市郵政分公司重點(diǎn)通過“七個堅(jiān)持”落實(shí)集團(tuán)有限公司工作會議精神：一是堅(jiān)持新發(fā)展理念，加快增收步伐。二是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營模式。多維度拓寬合作界面，深化協(xié)同效果；線下與線上結(jié)合，推進(jìn)流量獲客。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。推行金融網(wǎng)點(diǎn)分等分級，星級營業(yè)部和營銷中心以及營投窗口人員星級評定管理。四是堅(jiān)持精益管理，加強(qiáng)風(fēng)險防范。五是堅(jiān)持能力建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。圍繞“雙中心”模式，打造北京寄遞“生態(tài)鏈”；建立市級、區(qū)域集包處理中心。六是堅(jiān)持客戶為本，打造服務(wù)品牌。七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。郵儲銀行北京分行第一時間召開黨委擴(kuò)大會議，要主動把首都分行放到中國郵政的發(fā)展大局中考慮。明確首都分行是落實(shí)國家戰(zhàn)略的前沿陣地，是承接總行戰(zhàn)略落地行。一是首都分行必須是落實(shí)國家戰(zhàn)略的先行軍。二是首都分行必須是黨建引領(lǐng)的示范田。三是首都分行必須是轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。四是首都分行必須是總分聯(lián)動的“領(lǐng)頭羊”。五是首都分行必須是服務(wù)民生的新名片。六是首都分行必須是品牌形象的新窗口。七是首都分行必須是協(xié)同戰(zhàn)略的助推器。八是首都分行必須是防范風(fēng)險的堅(jiān)強(qiáng)屏障。

河北省郵政分公司提出，在今后工作中要切實(shí)做到“五個必須”，抓好“六項(xiàng)工作”，加快構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”?！拔鍌€必須”：一是必須講政治、守初心、擔(dān)使命，保障黨中央重大決策部署不折不扣落實(shí)到位；二是必須抓轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是必須推改革、謀創(chuàng)新、增活力，以改革創(chuàng)新贏得先機(jī)；四是必須重協(xié)同、搭平臺、建生態(tài)，構(gòu)建良性循環(huán)、開放共贏的生態(tài)圈；五是必須轉(zhuǎn)作風(fēng)、講方法、求實(shí)效，推動集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略落地見效。抓好“六項(xiàng)工作”：一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力；二是加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升高質(zhì)量發(fā)展水平；三是著力深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；四是大力加強(qiáng)要素賦能，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力；五是提升企業(yè)管理效能，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展支撐；六是積極主動融入大局，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。

山西省郵政分公司重點(diǎn)抓好三方面工作：一是以“四梁”為重點(diǎn)，以集郵和文傳為“窗”，以渠道平臺為“門”，建好郵政大廈。二是以行業(yè)“國家隊(duì)”建設(shè)為二次崛起的目標(biāo)，以代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型為二次崛起的基礎(chǔ)。保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和攬投部站改革，推動寄遞服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。推動代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，主動迎接新業(yè)務(wù)，為改革轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。三是圍繞“八柱”推進(jìn)管理變革，追求直接、簡單、透明的管理變革效果。深入推進(jìn)巡視整改和主題教育，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)服務(wù)國家戰(zhàn)略，打造直接、簡單、透明的企業(yè)管理文化。

遼寧省郵政分公司重點(diǎn)開展“八個狠抓”工作。一是狠抓黨建引領(lǐng)，在政治建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大提升；二是狠抓經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在發(fā)展質(zhì)效上謀求更大突破；三是狠抓改革攻堅(jiān)，在機(jī)制創(chuàng)新上拿出更大力度；四是狠抓能力建設(shè)，在夯實(shí)基礎(chǔ)上爭取更大效果；五是狠抓精細(xì)管理，在提升效能上發(fā)揮更大作用；六是狠抓央企責(zé)任，在服務(wù)地方上拓展更大空間；七是狠抓問題導(dǎo)向，在精準(zhǔn)施策上下更大功夫；八是狠抓作風(fēng)建設(shè)，在企業(yè)和諧上邁出更大步伐。

江蘇省郵政分公司將緊扣“黨建、轉(zhuǎn)型、賦能、扁平、平臺、協(xié)同、活力、作風(fēng)”十六字方針，著力在激發(fā)活力、要素賦能、生態(tài)協(xié)同等方面下功夫。具體做到“七個突出”：突出黨建引領(lǐng)，打造“紅色引擎”；突出普服為根，厚實(shí)“政”字底色；突出擴(kuò)量提質(zhì)，深拓“藍(lán)海市場”；突出改革創(chuàng)新，擦亮“金色名片”；突出科技賦能，增添“數(shù)字動力”；突出協(xié)同共享，構(gòu)建“綠色生態(tài)”；突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造執(zhí)行“鐵軍”，奮力開創(chuàng)“三次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

針對2020年工作，浙江省郵政分公司要做好六方面重點(diǎn)工作：一是黨建引領(lǐng)，正風(fēng)肅紀(jì)，選賢任能，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。二是擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，助力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是將協(xié)同戰(zhàn)略貫穿始終，聚焦普遍服務(wù)、寄遞、金融和農(nóng)村電商四個“一把手工程”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。普遍服務(wù)持續(xù)疊加服務(wù)功能，寄遞業(yè)務(wù)全面提升發(fā)展質(zhì)效，金融業(yè)務(wù)全力推進(jìn)“二次轉(zhuǎn)型”，農(nóng)村電商，優(yōu)化升級發(fā)展路線圖。四是牢固樹立“五個靠服務(wù)”理念，以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，全面提升服務(wù)質(zhì)量。五是強(qiáng)化管理能力支撐，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。六是切實(shí)發(fā)揮工會群團(tuán)組織重要作用。

安徽省郵政分公司將聚焦八個方面重點(diǎn)工作。一是聚焦黨建統(tǒng)全局，把方向管大局保落實(shí)。二是聚焦履行央企責(zé)任，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。四是聚焦增強(qiáng)核心競爭力，推進(jìn)要素賦能。五是聚焦提升管理效能，推進(jìn)扁平管理。六是聚焦共建共享共贏，推進(jìn)構(gòu)建客戶生態(tài)圈。七是聚焦挖潛渠道價值，深化平臺引流。八是聚焦“以人民為中心”的發(fā)展思想，激發(fā)企業(yè)活力。郵儲銀行安徽省分行用“三個視角”“三大規(guī)律”指導(dǎo)分行經(jīng)營工作，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營理念，堅(jiān)持資本約束的經(jīng)營思路，堅(jiān)持跟隨與創(chuàng)新的經(jīng)營策略，以客戶為中心，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，推動“穩(wěn)健、優(yōu)秀、富有”取得新成績，為加快建設(shè)現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次崛起貢獻(xiàn)更大力量。一是以高質(zhì)量發(fā)展為主線，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。二是以高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)控為目標(biāo)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。三是以高水平創(chuàng)新為驅(qū)動，持續(xù)深化數(shù)字賦能。四是以高效能支撐為保障，不斷激發(fā)管理活力。五是以高站位謀劃為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。六是以高標(biāo)桿推進(jìn)為要求，合力創(chuàng)造協(xié)同大成效。