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2025年3月29日，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在京發(fā)布了中國首個(gè)公共采購知識(shí)體系模型--“水母模型”。該模型基于中國首個(gè)采購知識(shí)體系模型--“海螺模型”基礎(chǔ)上，根據(jù)國資委、發(fā)改委對(duì)政府采購、中央企業(yè)采購管理的要求，融合《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)）的工作要求，以桃花水母為原型，獨(dú)創(chuàng)性地構(gòu)建了中國首個(gè)公共采購知識(shí)體系模型，“水母模型”將服務(wù)政府部門、事業(yè)單位、公共組織、中央企業(yè)、國有企業(yè)的人才培養(yǎng)。

中物聯(lián)同時(shí)啟動(dòng)采購師（公共采購）認(rèn)證項(xiàng)目，認(rèn)證項(xiàng)目契合國家對(duì)采購招標(biāo)規(guī)范健康發(fā)的要求，項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋了落實(shí)采購主體責(zé)任、完善制度體系、提升政策效能、推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)、營造規(guī)范有序市場(chǎng)環(huán)境等。項(xiàng)目旨在幫助組織建立采購管理規(guī)范，通過充分分析供應(yīng)市場(chǎng)，廣泛搜尋供應(yīng)資源，以性能價(jià)格比最佳、全生命周期綜合成本最優(yōu)為目標(biāo)，優(yōu)選供應(yīng)商，充分激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、擇優(yōu)、高效的采購目標(biāo)。

“水母模型”以“PROCURE”為框架，系統(tǒng)、全面地闡述了公共采購的理論、方法、工具、實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)。體系以“精益采購，創(chuàng)造價(jià)值”為核心理念，涵蓋了公共采購活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在幫助采購機(jī)構(gòu)建立專業(yè)化、規(guī)范化、高效化和智能化的采購管理體系。

PROCURE體系由七個(gè)關(guān)鍵模塊組成：

· P - Planning & Preparation (計(jì)劃準(zhǔn)備): 作為采購起點(diǎn)，聚焦于周密的活動(dòng)前規(guī)劃與準(zhǔn)備。

· R - Regulations & Rules (法規(guī)規(guī)則): 作為采購基石，確保所有活動(dòng)在法律法規(guī)框架內(nèi)合規(guī)進(jìn)行。

· O - Operation & Execution (操作執(zhí)行): 作為采購核心，涵蓋具體的尋源、招標(biāo)、下單等執(zhí)行過程。

· C - Contract Management (合同管理): 作為采購保障，關(guān)注合同全生命周期的有效管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。

· U - Utilization of Technology (技術(shù)應(yīng)用): 作為采購引擎，推動(dòng)利用先進(jìn)技術(shù)提升流程自動(dòng)化與智能化。

· R - Review & Improvement (審查與改進(jìn)): 作為采購閉環(huán)，要求對(duì)績效進(jìn)行持續(xù)審查并推動(dòng)改進(jìn)。

· E - Effectiveness & Efficiency (效能與效率): 作為采購目標(biāo)，致力于提升采購對(duì)組織戰(zhàn)略的支撐度（效能）及資源利用率（效率）。

【桃花水母】

桃花水母被國家列為世界最高級(jí)別的“極危生物”，更有“水中大熊貓”之稱，水母是透明的，寓意公共采購過程“公開透明”，水母對(duì)水質(zhì)的要求很高，寓意采購活動(dòng)“干干凈凈”, 水母的運(yùn)動(dòng)主要是向上垂直運(yùn)動(dòng)為主，寓意采購效率“節(jié)節(jié)提升”。