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中物聯(lián)公共采購分會(huì)

關(guān)于應(yīng)對(duì)美國霸凌關(guān)稅

助力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的倡議書

各會(huì)員單位、采購領(lǐng)域同仁：

春寒料峭，風(fēng)云驟起。近期，美國以所謂“對(duì)等關(guān)稅”名義，單方面加征高額關(guān)稅，為全球貿(mào)易蒙上陰翳，更對(duì)我國部分外貿(mào)企業(yè)造成挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)決反對(duì)美國政府貿(mào)易保護(hù)主義的做法，堅(jiān)決擁護(hù)中國政府為維護(hù)國家利益和企業(yè)權(quán)益所采取的一切應(yīng)對(duì)措施。

國際貿(mào)易風(fēng)云變幻，恰顯中國產(chǎn)業(yè)鏈百煉成鋼！面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，作為國民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，國央企當(dāng)以“國之大者”的胸懷與擔(dān)當(dāng)，凝聚行業(yè)合力，通過優(yōu)化采購鏈、暢通內(nèi)循環(huán)，為國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)筑起抵御風(fēng)浪的堤壩，共同書寫中國經(jīng)濟(jì)韌性突圍新篇章。

對(duì)此，我們呼吁并建議以下行動(dòng)：

一、鍛造“自主鏈核”，強(qiáng)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。以采購為戰(zhàn)略紐帶，優(yōu)先采購國產(chǎn)尖端設(shè)備、核心材料與服務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為自主可控的“核心支點(diǎn)”。

二、建立“護(hù)航清單”，精準(zhǔn)扶持受影響企業(yè)。各會(huì)員單位可聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)，梳理受關(guān)稅影響企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品特色，形成動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化的采購?fù)扑]名錄，讓“隱形冠軍”在國內(nèi)市場(chǎng)熠熠生輝。

三、開辟綠色通道，激活需求側(cè)改革。在合規(guī)前提下，簡(jiǎn)化對(duì)優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)的資質(zhì)審核流程，探索“首購首用”激勵(lì)機(jī)制，以需求側(cè)改革助推供給側(cè)升級(jí)。

四、深化協(xié)同創(chuàng)新，打通產(chǎn)學(xué)研用鏈條。推動(dòng)采購鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，通過“聯(lián)合研發(fā)+訂單前置”模式，助力企業(yè)將出海受阻的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為國內(nèi)市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

五、搭建“供需鵲橋”，強(qiáng)化合作交流機(jī)制。積極參與協(xié)會(huì)組織的“政企采購生態(tài)大會(huì)”“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新論壇”、專題研討會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)協(xié)作交流、共創(chuàng)共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游精準(zhǔn)對(duì)接、協(xié)同發(fā)展。

每一次挑戰(zhàn)，都是價(jià)值鏈躍升的契機(jī)。

今天我們多采購一單國產(chǎn)設(shè)備，便是為明日中國智造多播下一?；鸱N；此刻我們多扶持一家創(chuàng)新企業(yè)，便是為未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型多蓄積一份動(dòng)能。

同仁們！大潮奔涌，唯弄潮兒勇立濤頭；青山座座，需眾行者勠力同心。中物聯(lián)公共采購分會(huì)愿做行業(yè)協(xié)同的橋梁、政策落地的推手，與各會(huì)員單位并肩攜手，以采購之力破壁壘、以產(chǎn)業(yè)之心鑄長(zhǎng)城。讓我們以行動(dòng)詮釋“風(fēng)雨同舟”的承諾，讓每一筆訂單成為振興實(shí)業(yè)的薪火，讓每一次合作奏響中國經(jīng)濟(jì)砥礪前行的強(qiáng)音！

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)

二〇二五年四月十日